|
Imtech bouwt hard aan ICT strategie
Aankoop Eniac versterking IBM platform
|
|
13 jan 2005 - Met de aankoop van ERP specialist Eniac en de opbouw van het competentiecentrum Care & Cure zet Imtech ICT een stevige voetafdruk in Nederlandse IT-dienstverlening.
Imtech ICT is een opkomende speler in de Nederlandse markt voor utiliteit, infrastructuur, zakelijke dienstverlening en industrie. Imtech Telecom manifesteert zich sterk in vaste en mobiele communicatie. Met:
- Overzicht Imtech als conglomeraat
- Opbouw activiteiten in ICT
- Activiteiten in gezondheidszorg
- Doel overneming Eniac
- Strategie op basis van Microsoft en IBM
- Financiële analyse Imtech
- Financiële analyse Eniac
- AME indicatoren
INHOUDSOPGAVE:
Dit document bestaat uit 23 pagina's:
- Conglomeraat van belangen
- Imtech koopt Eniac voor jaaromzet
- ICT kerncompetentie van Imtech
- Groeistrategie achter op schema
- Activiteiten in de Benelux
- Activiteiten ICT & Technology
- Overname Brocom in 2002 startpunt
- Imtech ICT wordt langzaam zichtbaarder
- Competentie in Care & Cure
- Overname Eniac strategisch belangrijk
- Goede financiële prestaties Eniac
- Financiële analyse Imtech
Tabellen
- Kerngegevens & AME indicatoren Imtech 2004
- Strategische competentiecentra Imtech
- Omzet ICT & Technologie 2001-2004
- Top 30 in ICT 2000-2003
- Resultaten Imtech 2001-2003
- Kengetallen Imtech 2001-2003
- Kengetallen Eniac 2000-2003
- Honderd klanten van Eniac 2004
- Beurskoers Imtech 2001-2005
- AME indicatoren Eniac 2000-2003
|
| Titel: |
Imtech bouwt hard aan ICT strategie |
| Auteur: |
Adriaan Meij |
| Beschikbaar als: |
Adobe PDF document
(222 Kb)
|
| Aantal pagina's: |
23 |
| Uitgegeven: |
13 januari 2005 |
| Onderzoekskosten: |
| Prijs excl. BTW: |
€ 157,45 |
| 9% BTW (laag): |
€ 14,17 |
| Verzendkosten: |
€ 0,00 |
Totaal: |
€ 171,62 incl. BTW |
|
|
| Geen abonnee? Geen probleem! Abonneer nu of bestel deze publicatie voor € 171,62 inclusief btw en ontvang het volledige document per e-mail. Voer nu uw gegevens in: |
|
| Historisch dossier Imtech |
|
|
|
|
|
|
