Gebruikersnaam:
Wachtwoord: Opslaan?



Research aanbod
Analyses (1347)
Rapporten (75)
English (7)

Probeer gratis:
Whitepapers (1)
Analyses (82)

- Abonneer nu
- Login vergeten?
- Contact

Zoek in archief
Meer zoekopties..

AME ANALIST
Strategisch ICT bedrijven vergelijken op basis van jaarcijfers?

Meer info..

Centric moet productiviteit verbeteren
Relatie met beursfonds Centric KSI zeer onduidelijk
Door Adriaan Meij

27 jun 2003 - Enig topman Gerard Sanderink van ICT dienstverleners Centric Holding en het beursfonds Centric KSI Holding schept een zeer onduidelijke structuur tussen beide firma's. Beursautoriteiten zwijgen.

Deze analyse behandelt de financiële resultaten van ICT dienstverleners Centric Holding BV en beursfonds Centric KSI Holding in 2002, met een historie vanaf achtereenvolgens 1996 en 1999. Met een vloed aan ratio's en kengetallen. Besproken wordt de onduidelijke relatie tussen beide ondernemingen die niet in het belang van het beursfonds lijkt te zijn. Het beursfonds heeft geen commissarissen. Beurs, AFM en accountants Deloitte en Ernst & Young lijken het allemaal goed te vinden. Zie de inhoudsopgave voor de onderwerpen die behandeld worden.


INHOUDSOPGAVE:

Dit document bestaat uit 12 pagina's:

  • Centric Holding BV solide dienstverlener 3
  • Vier duidelijke divisies 3
  • Rapportage onvoldoende 3
  • Focus op Infosoft 4
  • Onduidelijke structuur met Centric KSI Holding 5
  • Wie is Ir. G.P. (Gerard) Sanderink (1948) 6
  • Centric KSI kan herstellen 6
  • Centric Holding moet productiviteit verbeteren 7
  • Centric blijft financieel kwetsbaar 7
  • Informatieproductiviteit Peer Group 7
  • Conclusie: schep duidelijkheid 8

Tabellen

  • Tabel 1 Aandelenverhouding Centric KSI 9
  • Tabel 2 Resultaten Centric 1996-2002 9
  • Tabel 3 Kerngegevens personeel 1996-2002 10
  • Tabel 4 Kengetallen Centric 1996-2002 10
  • Tabel 5 Infoproductiviteit 13 concurrenten 10
  • Tabel 6 Resultaten Centric KSI Holding 1999-2002 11
  • Tabel 7 Kengetallen Centric KSI 1999-2002 12



Titel: Centric moet productiviteit verbeteren
Auteur: Adriaan Meij
Beschikbaar als: Adobe PDF document (56 Kb)
Aantal pagina's: 12
Uitgegeven: 27 juni 2003
Onderzoekskosten:
Prijs excl. BTW:  € 47,45
9% BTW (laag):  € 4,27
Verzendkosten:  € 0,00

Totaal: 

€ 51,72 incl. BTW
Bent u abonnee? Log dan nu in om deze publicatie direct te downloaden:

Gebruikersnaam:

Wachtwoord:

Opslaan

Login vergeten?
Abonneer nu


Geen abonnee? Geen probleem! Abonneer nu of bestel deze publicatie voor € 51,72 inclusief btw en ontvang het volledige document per e-mail. Voer nu uw gegevens in:
BESTELFORMULIER
Geslacht De heer Mevrouw
Voornaam
Tussenvoegsel
Achternaam
Functie
Bedrijf
Adres
Postcode
Plaats
Telefoon
 
U ontvangt het volledige document als bijlage per email. (A.u.b. geen gratis e-mailadres invoeren zoals @hotmail.com of @msn.com)
Email
Email Herhaal email
Land
Uw referentie
Opmerking

Tip:

 Bewaar mijn gegevens op deze computer





Bestel veilig & zonder credit card:

- Factuur achteraf per mail of post


Historisch dossier Centric
Centric in wild water 6 jul 2019
Centric bouwt positie op in HRM & Payroll 18 mrt 2008
Verdere omzet- en winstgroei Centric 3 nov 2004
Centric behoort tot beste ICT dienstverleners 5 aug 2004
Centric moet productiviteit verbeteren 27 jun 2003
Centric geeft het goede voorbeeld 9 aug 2002

OVERIG RECENT ONDERZOEK:

MAART 2021
Stop winstmaximering als doel Gratis!
Uitstoot naar NUL Gratis!
Duurzaam samenleven € 15,00

FEBRUARI 2021
Stop datahonger Gratis!

JANUARI 2021
Een onderneming als een jongensboek € 15,00
The Great Reset € 25,00

DECEMBER 2020
Vrede op aarde Gratis!

NOVEMBER 2020
Exact vol nieuwe plannen € 290,00

AUGUSTUS 2020
Roep om soepeler beleid met focus Gratis!
Draagvlak of spoedwet Gratis!

JULI 2020
Omzet Oracle stagneert € 100,00

JUNI 2020
Omstreden Coronawet Gratis!
Rimpel én Ramp Gratis!

MEI 2020
Een complot of niet Gratis!
Oversterfte Coronavirus ebt weg Gratis!
Abonneer nu!

Blijf voordelig en optimaal geďnformeerd met een abonnement op onze publicaties.

Abonneer nu!


Top - Sitemap - Twitter - RSS - Over ons - Contact

© 2021 AME Research BV